Coaching

Integrativ und empathisch, aber auch konfrontativ.
Stets mit dem Ziel der Weiterentwicklung.

Coaches arbeiten mit verschiedenen Ansätzen. Bei meiner Arbeit stehen der Mensch und sein Umfeld im Mittelpunkt. Ich will Menschen und Organisationen unterstützen, ihre Funktionsweise erkennen und Stärken fördern sowie vermitteln, wie man konstruktiven mit Schwächen umgeht.

Die systematische Reflexion des Beobachteten auf einer übergeordneten Ebene bildet die Grundlage meiner Arbeit. Eine gerade Linie zwischen Herz und Verstand sorgt dafür, dass die Erkenntnisse bei meinen Klienten ankommen und Veränderung möglich wird – klar und unterstützend, bei Bedarf auch konfrontativ und herausfordernd.

Mein Fokus liegt auf drei Bereichen:

Change Management
Veränderung ist ein Grundprinzip. Nicht die Veränderung selbst ist die Herausforderung, sondern der Umgang mit ihr. Wie ich Unternehmen in diesem anfordernden Prozess begleite, erfahren Sie hier.

Supervision
Wie funktioniert ein Team zusammen? Welche Dynamik spielt und fördert (oder drückt) die Leistungsfähigkeit der Einzelnen? Wie integriert sich das Team in die Abteilung bzw. die Unternehmen? Diese und weitere Fragen sind Thema einer Team-Supervision. Erfahren Sie hier, wie ich Teams bei der Weiterentwicklung unterstütze.

Konfliktmanagement
Spannungen in einem Unternehmen, einem Verband oder in einer Institution sind normal und an sich kein Problem. Sie werden erst dann zum Problem, wenn Sie sich manifestieren und die Energien der Mitarbeitenden an sich binden. Eine externe Beratung bricht die negative Dynamik und ermöglicht neue Erkenntnisse dank einer umfassenden Perspektive. Erfahren Sie mehr.